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今年的亚布力论坛,马云,刘强东,冯仑都说了些啥? ...

2016-2-26 10:23| 发布者: 麦的多| 查看: 450| 评论: 5

摘要: 是我们感兴趣的,不是模仿微信,要超越微信


誉为“中国达沃斯”的亚布力中国企业家论坛, 2月19日中午拉开了第十六届年会的大幕。在这座冰天雪地的东北小镇亚布力,中国的商业大佬们进行了猴年的第一次聚会,格外引人瞩目。


冯仑(万通控股董事长)






1、做企业,信心与乐观很重要。我觉得企业家都有特别乐观的一面,那就是把丧事当喜事办。只有把丧事当喜事办才能做企业,否则你去当音乐家可以,但是不能做企业家。


2、在体制以内,解决代沟的方法是向上一代“投降 ”,新人适应旧人。在体制外是反过来,永远是老的向小的学习,现在向未来妥协,旧的向新的看齐 。


3、台湾有个大佬有几房太太,他把公司股份给了大房的儿子,把责任给了二房的儿子,结果大房儿子的兄弟们不干了,现在开始打官司。所以说,要想公司治理好,“老婆”一定要少,最近万科的问题也是因为以前股权没有设计好。



任志强(中国房地产业协会副会长)





1、现在的创业企业,出生率高意味着死亡率高,因为没那么多社会资源和服务对象。比如说外卖O2O, 无非是把饭馆里面的饭变成了网上的饭,你一天就吃3顿饭,还能吃5顿饭吗?所以,无非是你挤死我 、我挤死你。


2、人不能只为自己而活,我希望我们的后代能有一个良好的生产环境。所以去年我用了260天的时间干公益环保的事情,而且是自掏腰包。


3、现在年轻人最缺的是独立思考的能力。如果说你没有自己独立思考的能力和看法,别人说张三好, 你也说张三好,别人说李四丑,你也说李四丑,那就是没有自己了,所以这是很大的问题。




杨元庆(联想集团总裁兼首席执行官)






1、政府对股市管理的角色和手段应该对标西方成熟的市场,有所为、有所不为。政府不能手太长,去制造什么“改革牛”、“创新牛”,去制造泡沫, 那不是有点作为,而是有点“作”了。


2、大家往回扛奶粉、化妆品,这些年马桶盖都往回搬。这些东西中国没有吗?有。那为什么还要搬呢 ?因为那边的东西品质好,价格好,价值好,我们也要让国内有这样的三好产品。



刘强东(京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官





1、根据我们的估算,2015年国人在境外有2万亿的消费,相当于国内10万亿消费产生的利率,都被外国企业拿走了。最重要的原因是中国税率过高,导致中高端品牌价格跟国外价格差距非常明显。


2、对于很多传统企业来讲,如果你的企业没有带来独有的价值,最好选择就是卖掉它。特别是国家提倡供给侧改革的时候,卖掉企业是顺势而为。


3、品牌商还是要把时间精力放在品牌上,自己没必要成立电商部门。今天大家可以看看,所有的传统品牌,只要是自营电商,如果建立了电商部门,销售相当于电商部门自己卖出去的,那绝对是一个灾难。 




田溯宁(中国宽带资本基金董事长)





1、有一个同事问我资本低潮的时候,你对外界有没有信心?我觉得比起过去20年的历史,我对技术的创新更有信心,只要这个东西便宜,能解决人们根本的痛点,同时有理想主义东西在里面,就可以成为不可阻挡的力量。


2、未来20-30年是信息革命最激动人心的时候,比如有可能在每个人生下来时,生理数据都能被记录 ,大部分疾病可以预测。未来20年我们对宇宙和自身的了解会与之前不同,就好象发现不是地球围着太阳转,是太阳围着地球转。




丁健(金沙江创业投资董事总经理/合伙人)





1、我们当年启动互联网的时候,与美国有很大差距 。到了移动互联网,我们几乎是平起平坐的。我觉得在O2O领域,以及下一代的人工智能领域,中国会 有很多的进步。


2、大家不要被一个简单的名词忽悠,就像当年 被.com忽悠,就像现在的什么美甲O2O、按摩O2O是 一样的,O2O会进入到每个行业的每个领域每个企业 ,就像.com进入到了每个企业里一样。


3、不要骂互联网行业造成了实体经济的下滑。因为这是时代的车轮,不要对抗,马云不做,张云也会做,李云也会做,跟这个对抗一点意义没有。只不过从国家和产业,包括投资人来讲,让这个过程不要那么血腥,不是明天一倒闭很多人就饿死。




马云(阿里巴巴集团主要创始人)




1、如果可以,我最希望和邓小平喝茶,他勇于改革,他们这一代人具有改革勇气,掌握如何在乱局中赢得关键点,眼睛一闭往前冲。


2、BAT不是垄断,是暂时领先。如今互联网创业公司动不动就要成为下一个BAT,但有几家互联网公司可以坚持五年到十年?村里面有地主,不是把地主灭了你就能富起来。作为世界第二大经济体,中国需要几十个、几百个BAT,这才是中国经济繁荣的真谛。


3、商场如战场,我已经放弃了你死我活,但腾讯在做社交,我们未来要做社区,社区做的是共享,如何打造更加广泛的社区,是我们感兴趣的,不是模仿微信,要超越微信。



王石(万科企业股份有限公司创始人)





1、成立企业比卖掉企业简单多,真正卖掉它是非常痛苦的,这是我后知后觉的一点体会。


2、在万众创新的今天,我想说的是,可能模仿对我们来说更有意义。中国讲的后发优势就是这样的跟随路线。跟随路线并非贬义词,我们要积极来看,不要盲目谈创新。


3、日本在江户时代之后就非常明确,商人要赚钱,如果不赚钱根本就不称职。但是我们现在,商人不赚钱是不称职,但是赚钱也有罪,中国还停留在这个水平。




郭广昌(任复星集团董事长)





1、对中国来说,如果我们这么多年轻人,都不想超过马云,那就真是没信心了。所以我觉得企业家的信心最根本还是来自于精气神,只要努力工作就有信心,我最怕大家都在抱怨,说都是别人的错,都是别人的问题。


2、企业家最终的理想来自于爱,你爱你的事业,爱你的企业,爱你的国家,爱你的员工。因为爱,我们勇敢,我们担当,我们创造,我们努力去做,大家都这么想,中国人只要不内斗,我认为未来20年没问题。



李东生(TCL集团董事长兼CEO)






1、从企业家的角度来看,政府刺激经济的发展,有两个大的方面的选择。第一,政府通过刺激增加负债,把这个钱做投资,把钱花出去。第二,西方国家比较常做的,经济不好时减税,把钱给企业,让企业拿钱发展


2、随着中国经济的强大,我总体感觉西方国家对中国的防范压制越来越露骨。如果以前做这个事情还藏着掖着,现在已经比较放开。就像美国搞的TPP,非常明确说中国不能成为参与规则的制定者。所以整个国际的环境对中国下一步的发展造成的压力,确实是非常大的。



陈东升(泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO)





1、1992年邓小平南巡讲话之前之前,真的是有好多商业模式,最成功的模式是鲁冠球,第二成功是李东生和柳传志,第三是张瑞敏,因为人家是有产权的。第四是王石,其实王石挺屌的,“屌”用湖北话就是很傲,所以他越傲我越喜欢他。


2、比起“84派”和“92派”,现在海归派的伟大在那儿?比我们更进步,因为人家有方略,我有一个idea值1000万,一下子5万块钱变成1000万。海归派对中国改革开放最伟大的贡献就是引进了创始人制度,还有一个是团队的期权制度。



梁锦松(香港南丰集团行政总裁)






1、香港金融中心以前是为中国引入外资,以后是推动中国的资金往外走,成为一个桥头堡,特别是我们现在人民币要国际化,“一带一路”,香港都可以在这里贡献国家重大的举措。


2、很多老外担心,中国现在是一个很大的经济体,会不会破坏他们既有的规矩。所以说,这就好像在河里已经有动物,有大动物有一个小动物,现在有一个大象下来了,你说其他人不紧张不可能。当然,我们也要照顾另外一个河里大象的感受和反应。




3

鲜花
2

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (5 人)

引用 怒放的生命 2016-3-4 17:19
企业家最终的理想来自于爱
引用 餐饮小旋风 2016-3-4 17:12
自己没必要成立电商部门,东哥你确定?
引用 且听风吟 2016-3-4 17:08
如果我们这么多年轻人,都不想超过马云,那就真是没信心了
引用 那都不是事儿 2016-3-4 16:43
永远是老的向小的学习,现在向未来妥协,旧的向新的看齐
引用 啊沙拉 2016-2-26 11:26
我最感兴趣的,不是模仿微信,要超越微信!牛

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